“从今年四季度开始，义煤公司把‘党建+管理’‘党建+队伍’‘党建+落实’三大工程创建作为推动企业党建工作和中心工作互融共促的有力载体，促进政治优势转化为核心竞争力，持续唱响‘同一个河南能源，同样的使命担当’主旋律，奋力打造党建引领有力、企业管理科学、安全基础扎实、产业结构合理、和谐稳定向好的高质量发展企业。”12月19日，义煤公司党委书记、董事长杨联合告诉笔者。

　　实现“四化”目标。义煤公司坚持和加强党对国有企业的全面领导，充分发挥党委领导作用，锚定集团公司“六高”目标要求，切实以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。不断提升党建工作质量，提炼品牌特色，创新方式方法，优化机制融合，强化党建引领作用，深化党建工作实效，辐射品牌效应，全面提质增效，重点构建“党建+”三大工程长效机制，持续总结推广典型经验，最终努力实现“四化”目标：党建基础标准化、党建运行系统化、党建功能融合化、党建成果实效化。

　　突出核心要义。义煤公司坚持党建引领，突出政治功能，以强化思想政治引领、夯实党建工作基础、打造一主多元品牌矩阵等形式，推动党建工作质效提档升级。聚焦主责主业，坚持党建赋能，树牢安全发展理念，加强安全生产管理，加强企业经营管理，推进企业改革深化提升行动和三级联动示范提升，以“党建+管理”引领企业高效发展。树牢正确导向，坚持严管厚爱，建强党务队伍，建强干部队伍，建强人才队伍，以“党建+队伍”强化人力发展支撑。锚定决策部署，坚定信心决心，强化执行抓落实，松绑减负抓落实，深化“四风”抓落实，以“党建+落实”凝聚干事创业合力。

　　加强督查考核。义煤公司基层各级党组织成立领导小组，认真统筹谋划，细化创建措施，切实把“党建+”三大工程创建作为重要政治任务抓紧抓好。创建工作领导小组办公室每季度依据考核小组提供的考核结果进行对标排序，形成考核报告，通报各单位创建工作亮点和不足。同时要求，基层各级党组织将创建“党建+”三大工程与各单位党建品牌创建充分结合，及时总结工作中的好经验好做法，固化形成制度性成果，从根本上保障党建工作质量持续提升。