为进一步提升全县领导干部抓经济工作、抓固定资产投资和项目管理的水平，5月15日，徐闻县在县会议中心举办“2023年徐闻县固定资产投资和重点项目业务专题培训班”。

中量咨询受邀作专业分享，钟泉董事长、政府决策和前期咨询中心伍翱翔副总监赴徐闻县政府会议中心与该培训班参训干部开展专业交流。

县委副书记、县长黄来兴出席开班仪式并作开班动员讲话，常务副县长江强主持培训班。县委副书记陈科全、县委常委杜法光等123人参加此次学习交流。

黄来兴县长结合徐闻县当前的经济发展情况、营商环境和招商环境存在的问题以及固定资产投资目标要求作出重要指示。

黄来兴县长强调，要锚定高质量发展的首要任务，深刻认识固定资产投资和重点项目的重要性和紧迫性。要坚持学思用贯通，全面提升能力素质，学会看规划、用好规划，学会识人用人，学会抓进度、抓程序，要坚持知行合一，切实转变工作作风，要坚持“力量向一线倾斜，问题在一线解决，成绩在一线创造”的正确导向，为固定资产投资和重点项目推进工作扫清障碍和保驾护航。

最后，黄来兴县长希望广大干部通过这次学习机会提高对固定资产投资和重点项目推进工作的新认识，进一步提升业务能力，改善营商环境，迅速掀起“全员抓固投、全员拼经济”的生动局面，助推徐闻经济跨越式高质量发展。

钟泉董事长在本次培训班上为参会人员作《政府投资项目全过程风险防范及案例》的主题分享——基于中量长期开展前期咨询的丰富经验，他围绕政府投资项目从前期谋划阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、工程结算阶段的风险防范及案例，论证了可行性研究报告深度不够的风险、专项债券资金使用不规范可能被问责风险的防范、设计风险、建设准备阶段招标风险、勘察风险以及通过前绩效评价防范的对策；EPC项目模式风险、超概的风险以及通过合理的风险分担、跟踪审计和法律服务来化解的措施；工程变更的风险、不合理赶工的风险、施工方案变更的风险、结算的风险、工程纠纷的风险以及全过程委托专业咨询机构管控风险的办法。

钟泉董事长深入浅出的讲解、理论和实际案例的完美结合、问题和对策的双重解析，清晰的把政府投资项目的管理重心、风险要点、防范措施呈现在与会人员面前。

伍翱翔作题为《政府投资项目的流程、要点和指引》的主题分享。该分享以广东省发改委近期出台的《广东省重大项目前期工作指引》（以下简称“《指引》”）为中心，以政府投资项目流程、要点为线条，把《指引》中流程的重要性、合法性一一进行解读，并围绕开展项目必要性、可行性论证为主，通过规划、选址、调整控规、项目发起、项目建议书审批、用地预审、稳评、环评等各类支撑性文件编制顺序来保障项目决策的科学性，并通过违反流程带来的弊端、可能触及相关法律追究责任的案例来佐证流程的重要性。

会后，与会人员还就项目前期工作中遇到的问题与分享嘉宾进行了广泛、深入的专业交流。

作为一家复合研究型咨询企业，中量秉承“高水平咨询助推高质量发展”的发展理念，在促进研究水平提升的同时将形成的研究成果对社会输出，不断提升专业服务水平，为徐闻县高质量建设发展献智献力。